#4 สิ่งที่อาจไม่เหมาะกับ SnapdealSnapdeal ซึ่งครั้งหนึ่งเคยได้รับการขนานนามว่าเป็นเรื่องราวความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในระบบนิเวศสตาร์ทอัพของอินเดีย ปัจจุบันไม่ได้แบ่งปันข่าวสารที่มีความสุขที่สุดจากศูนย์กลาง หลังจากการลาออกของ Govind Rajan CEO ของ Freecharge ตอนนี้ Snapdeal มีกำหนดเลิกจ้างพนักงานประมาณ 600 คน Softbank ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก Snapdeal ซึ่งกำลัง
ต่อสู้กับปัญหาด้านเงินทุน คาดว่าจะเลิกจ้างพนักงานเหล่านี้
ในอีกไม่กี่วันข้างหน้า
บริษัทอีคอมเมิร์ซที่ตั้งอยู่ในเดลี เริ่มต้นโดย Kunal Bahl ผู้สำเร็จการศึกษาจาก Wharton ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตร M&T Engineering and Business สองปริญญาที่ Penn และ Rohit Bansal ศิษย์เก่าของ IIT Delhi ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010
ผู้ประกอบการมองอย่างใกล้ชิดถึงสองสิ่งที่อาจผิดพลาดสำหรับบริษัท ซึ่งตามฐานข้อมูลที่รวบรวมโดย CrunchBase ได้ทำการซื้อกิจการ 13 ครั้งจนถึงปัจจุบัน!
การเผาไหม้เงินสด
บริษัทตกอยู่ภายใต้เรดาร์สำหรับการใช้เงินจำนวนมากเกินไปเพื่อรับส่วนลดและแคมเปญการตลาด ซึ่งส่งผลให้อัตรากำไรขั้นต้นลดลงในเวลาต่อมา ในช่วงเวลาหนึ่ง บริษัทก็จ้างจำนวนมากเช่นกัน ซึ่งผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมจำนวนมากรู้สึกว่าไม่จำเป็น
Satish Meena นักวิเคราะห์ของ Forrester Research กล่าวว่าในการแข่งขันเพื่อบรรลุเป้าหมาย GMV ที่ทะเยอทะยานเพื่อสนับสนุนการประเมินมูลค่าที่สูงสำหรับการระดมทุนรอบต่อไป Snapdeal สูญเสียตำแหน่งเมื่อพูดถึงความต้องการของลูกค้า “สิ่งนี้นำไปสู่การลดลงของประสบการณ์ของลูกค้า และเมื่อ Amazon ยกระดับเกมของพวกเขาในอินเดีย ลูกค้าก็เปลี่ยนไปใช้บริษัทที่ให้ประสบการณ์ลูกค้าที่ดีกว่า” เขากล่าวเสริม
กองทุนอยู่ที่ไหน?
ปัญหาด้านเงินทุนของ Snapdeal นั้นไม่แตกต่างจาก Flipkart อีคอมเมิร์ซสัญชาติอินเดียรายอื่น ตามรายงานของธุรกิจในอินเดียรายวัน บริษัทกำลังเจรจาเพื่อระดมทุนอีกรอบด้วยมูลค่าที่ต่ำกว่าจาก Softbank ด้วยการประเมินมูลค่าและความตื่นเต้นในภาคอีคอมเมิร์ซทั้งหมดในช่วงขาลง Snapdeal จึงไม่รอดพ้นจากความโกรธแค้นนี้
ฉันไม่คิดว่าจะมีอะไรผิดปกติโดยพื้นฐานกับ Snapdeal
ความท้าทายอยู่ที่ภาคส่วนอีคอมเมิร์ซทั้งหมดของอินเดีย จากวันที่เงินจำนวนมากถูกเทลงมาจากการประเมินมูลค่าที่สูงเกินไปตาม GMV จนถึงวันที่เงินไม่สามารถใช้ได้แม้ในช่วงขาลง และ GMV เป็นคำใหม่สี่ตัวอักษร ลูกตุ้มอีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนไปสุดขั้ว สิ่งที่เกิดขึ้นกับ Snapdeal ในตอนนี้จะเกิดขึ้นกับบริษัทอีคอมเมิร์ซอื่นๆ เช่นกัน ที่ล้มเหลวในการจัดหาเงินทุนที่จำเป็นเพื่อเติมเชื้อเพลิงให้กับการขาดทุนเป็นเวลานาน Anil Chhikara หัวหน้าของ Jaarvis Accelerator กล่าว
ทางออกที่น่าหดหู่ใจ
การรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงไว้ได้คือการต่อสู้ครั้งใหญ่ที่สุดของธุรกิจสตาร์ทอัพในอินเดีย รวมถึง Govind Rajan ซึ่งลาออกภายในเก้าเดือนหลังจากเข้าร่วม Snapdeal เห็นพนักงานชั้นนำจำนวนมากเช่น Tony Navin (หัวหน้าฝ่ายหุ้นส่วนและการลงทุนเชิงกลยุทธ์) และ Anand Chandrasekaran (หัวหน้าผลิตภัณฑ์)
เข้าสู่การชำระเงินมือถือล่าช้า
ดร. สม ซิงห์ ผู้ก่อตั้ง Unspun Consulting และ Angel Investor เชื่อว่าบริษัทในอินเดียซึ่งมีการเข้าถึงบัตรเครดิตต่ำมาก Snapdeal ได้ลงทุนในการชำระเงินผ่านมือถือช้าเกินไปด้วย FreeCharge Wallet บริการกระเป๋าเงินของ Paytm ได้ปูทางไปข้างหน้าแล้ว
ในขณะที่ตลาดในปัจจุบันมีกระเป๋าเงินจำนวนมากเกินขนาด ความล้มเหลวของ Snapdeal ในการเติบโตและใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มของ Freecharge ได้ดีที่สุดนั้นไม่ได้จบลงด้วยดีสำหรับผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและนักลงทุน
ขณะนี้ผู้ก่อตั้งกำลังวางแผนที่จะใช้มาตรการแก้ไขและกลับไปตรวจสอบพื้นฐาน ความกังวลของตลาดออนไลน์นี้อาจสร้างเงาให้กับผู้เล่นอีคอมเมิร์ซรายเล็กรายอื่นที่มีเป้าหมายที่จะสนับสนุนตลาดขนาดใหญ่ในอุตสาหกรรม
Credit : เว็บสล็อต
