ด้วยผู้คนนับล้านที่อยู่ภายใต้ สล็อตแตกง่ายคำสั่งล็อกดาวน์เนื่องจากโควิด-19 การใช้สื่อสตรีมมิ่งได้เพิ่มขึ้นในสตราโตสเฟียร์ แต่ในขณะที่การแพร่ระบาดได้เปิดโอกาสให้ผู้บริโภคได้รับบริการที่ยอดเยี่ยม แต่ก็ได้สร้างความท้าทายใหม่ๆ ให้กับทุกบริษัทในพื้นที่หัวข้อถูกกล่าวถึงใน “COVID-19 และผลกระทบต่อ OTT Video” การสัมมนาผ่านเว็บในวันที่ 15 เมษายนที่นำเสนอโดยVarietyและBitmovinซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ ชุดกิจกรรม เชิงโต้ตอบ NAB ของ Bitmovin
คณะวิทยากรผู้เชี่ยวชาญของการสัมมนา
ผ่านเว็บประกอบด้วย Brian Fuhrer รองประธานอาวุโสฝ่ายกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ของNielsen ; Janet Balis หัวหน้าที่ปรึกษาระดับโลก สื่อและความบันเทิงที่EY ; Iván Markman ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจของVerizon Media ; และ Stefan Lederer ซีอีโอของ Bitmovin การสัมมนาผ่านเว็บนี้ดูแลโดยTodd Spangler บรรณาธิการด้านดิจิทัล ของ Variety NYชมการสัมมนาผ่านเว็บเรื่อง “COVID-19 และผลกระทบต่อ OTT Video” แบบเต็มได้ที่ลิงค์นี้
การใช้จ่ายเนื้อหา Netflix ดูเหมือนจะคุ้มค่ามากขึ้นอย่างไรUTA จ้าง Twitch Talent Exec J Eatedali
10 เมนูเด็ดจากงานมีดังนี้
การสตรีมไปยังทีวีเพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวในช่วงการระบาดใหญ่ ตัวอย่างเช่น ในวันที่ 4 เมษายน ชาวอเมริกันดูเนื้อหาสตรีมมิ่งบนทีวี 27 พันล้านนาที – 50,000 ปีในหนึ่งวัน – เทียบกับ 70 พันล้านต่อสัปดาห์ในปีที่แล้ว Fuhrer ของ Nielsen กล่าว โดยรวมแล้ว การหยุดชะงักจาก วิกฤต coronavirusนั้นไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน เขากล่าวว่า: “ในอาชีพของผมที่ Nielsen ผมไม่เคยเห็นการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วเช่นนี้ส่งผลกระทบต่อทุกสิ่งที่เราทำ”
ผู้บริโภคกำลังมองหาทางเลือกด้านความบันเทิงใหม่ๆ
ในขณะที่ติดอยู่ที่บ้าน ผู้จัดจำหน่ายและเจ้าของเนื้อหาต่างมองหาช่องทางที่จะเข้าถึงเทรนด์ดังกล่าว “เราเห็นเนื้อหาพรีเมียมฟรี เราเห็นการเร่งความเร็วของกำหนดการเนื้อหาบางส่วนที่มีอยู่เพื่อดึงความสนใจมาสู่พื้นที่นี้” EY’s Balis กล่าว
ธุรกิจ OTT ต้องใส่ใจอะไรในตอนนี้? Balis ของ EY ระบุปัจจัยสามประการ ได้แก่ ความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่มีอัตราการว่างงานทำสถิติสูงสุดตลอดกาล เพิ่มการแข่งขันเพื่อความสนใจ และผลกระทบต่อท่อการผลิตเนื้อหา ในประเด็นสุดท้าย เธอกล่าวว่า “คุณจะแข่งขันกับความแข็งแกร่งของห้องสมุดที่มีอยู่และดึงคุณค่าจากสิ่งนั้นได้อย่างไร และ/หรืออาจคิดแตกต่างไปเกี่ยวกับกลยุทธ์การได้มาซึ่งเนื้อหา”
โมเดลธุรกิจที่มีกำแพงล้อมรอบเทียบกับแบบเปิด (ฟรีต่อผู้บริโภค):กลยุทธ์การสร้างรายได้ที่แตกต่างกันนั้นต้องการการพิจารณาที่แตกต่างกันตลอดวงจรการผลิต การกระจาย และการวัดผลทั้งหมด Balis กล่าว “เราจะยังคงเห็นความตึงเครียดเชิงกลยุทธ์มากมายระหว่างแบบจำลองแบบเปิดและแบบปิดในทุกมิติ” บาลิสกล่าว
“ทุกวันเป็นเหมือนวันแม่”ในแง่ของการใช้งานบนเครือข่ายของ Verizon Markman กล่าวโดยอ้างอิงจาก CEO Hans Vestberg Verizon Media มองเห็นสัญญาณข้อมูลรายวัน 2 แสนล้านรายการจากผู้ใช้เกือบ 1 พันล้านคนทั่วโลกในเนื้อหาและการพาณิชย์ Markman กล่าว
การขาดกีฬาสดกำลังผลักดันการบริโภคในด้านอื่น ๆในคุณสมบัติของ Verizon Media โดยเพิ่มขึ้น 54% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนในข่าว เกมเพิ่มขึ้น 60% และเนื้อหาความบันเทิงเพิ่มขึ้น 134% ตาม Markman
การใช้วิดีโอที่มากขึ้นและเซสชันการดูนานขึ้นส่งผลให้ “การรับส่งข้อมูลเพิ่มขึ้นอย่างมาก” – เพิ่มขึ้น 380% ในเดือนมีนาคม Lederer ของ Bitmovin กล่าวว่า “นั่นเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่สำหรับ ISP และผู้ให้บริการเครือข่าย” ในเวลาเดียวกัน ความเร็วในการดาวน์โหลดเฉลี่ยลดลงเพียง 15% ในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งบ่งชี้ว่าพวกเขาจัดการความแออัดได้ค่อนข้างดี
ผู้ให้บริการเนื้อหา มีนวัตกรรมมากมายในเทคโนโลยีการบีบอัดวิดีโอเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพและการใช้แบนด์วิธที่ต่ำลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา และนั่นยิ่งมีความสำคัญมากขึ้นไปอีกในช่วงวิกฤตโควิด-19 Lederer กล่าว และการเปลี่ยนแปลงบางอย่างในพฤติกรรมการสตรีมจะดำเนินต่อไปอย่างแน่นอนหลังเกิดโรคระบาด ซึ่งแสดงถึงจุดเปลี่ยนในกรณีการใช้งาน เขากล่าวเสริม ผู้ให้บริการสตรีมมิ่งวิดีโอควรลงทุนในการเพิ่มประสิทธิภาพ opex เพื่อวางรากฐาน “สำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่กว่าจากการออกอากาศเชิงเส้น [โทรทัศน์] เป็น OTT ในอนาคต” Lederer กล่าว
