เมื่อ ประธาน OTB Renzo Rosso ทราบเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้วว่า Jil Sander พร้อมขาย เขาและทีมพัฒนาธุรกิจของเขาก็ถลาเข้าไปทันที“มันเป็นแบรนด์ที่ฉันติดตามมาหลายปี” Rosso กล่าวในวิดีโอสัมภาษณ์จาก OTB คอมเพล็กซ์ขนาดใหญ่ใน Breganze ซึ่งอยู่ห่างจากเวนิสไปทางตะวันตกเพียงหนึ่งชั่วโมงโดยรถยนต์ “แน่นอนว่าการเจรจาเป็นเรื่องยาก เพราะพวกเขา (เจ้าของเดิม กลุ่มบริษัทเครื่องแต่งกาย Onward Holdings) อยู่ในญี่ปุ่น เมื่อคุณสามารถพูดคุยแบบเห็นหน้ากัน สิ่งเหล่านี้จะง่ายขึ้นมาก”
แม้จะมีความท้าทายจากความแตกต่างของเขต
เวลาและการแพร่ระบาด รวมถึงข้อเสนอการแข่งขันจากกลุ่มอื่นๆ ทั้งสองฝ่ายได้ประกาศเมื่อวันที่ 5 มีนาคมว่า Jil Sander จะเข้าร่วมพอร์ตโฟลิโอของ OTB ซึ่งรวมถึงDieselซึ่งเป็นแบรนด์เดนิมที่ Rosso ก่อตั้งขึ้นในปี 1978 ร่วมกับ Maison Margiela, Marni และ Viktor & Rolf ตลอดจนบริษัทผลิตและจำหน่าย Staff International และ Brave Kid
ด้วยยอดขายในปี 2020 ที่ 1.3 พันล้านยูโร (2.1 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์) – ลดลง 14% จากปีก่อนเนื่องจากการแพร่ระบาด – OTB (ย่อมาจาก Only the Brave) เป็นหนึ่งในกลุ่มสินค้าหรูหราที่ใหญ่ที่สุดในอิตาลี รองจากPrada (2.4 พันล้านยูโร) ด้านรายได้) และนำหน้าTod’s Group (637 ล้านยูโร)
นางแบบ Coco Rocha นักร้อง Rita Ora และผู้ประกอบการแฟชั่นชาวอิตาลี Renzo Rosso นั่งแถว
หน้าในแฟชั่นโชว์ Diesel Black Gold (ภาพ: เอเอฟพี)
อ่าน > นักวาดภาพประกอบชาวสิงคโปร์วัย 29 ปีซึ่งถือว่า CHANEL, DIOR เป็นลูกค้า
Rosso ผู้ซึ่งมีรอยสักที่นิ้วและแจ็กเก็ตยีนส์สีดำดูเหมือนเจ้าของค่ายเพลงมากกว่าผู้บริหารสินค้าฟุ่มเฟือย จะไม่บอกว่าเขาจ่ายอะไรให้กับ Jil Sander ซึ่งโด่งดังในปี 1990 สำหรับเสื้อผ้าที่เรียบง่ายและประณีต
Jil Sander เปลี่ยนมือหลายครั้งในช่วงไตรมาสที่ผ่านมา ตั้งแต่ปี 1999 ถึงปี 2006 มันเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม Prada ซึ่งความไม่ลงรอยกันกับ Patrizio Bertelli ของ Prada ทำให้นักออกแบบ Jil Sander ลาออกอย่างรวดเร็ว (เธอกลับมาช่วงสั้น ๆ ในปี 2003-04) และต่อมาได้รับการแต่งตั้ง Raf Simons เป็นผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ ขายให้กับกลุ่มบริษัทเอกชนในปี 2549 จากนั้น Onward Holdings ซื้อกิจการในราคา 167 ล้านยูโรในปี 2551 (ซึ่งแซนเดอร์กลับมาร่วมงานกับแบรนด์ของเธออีกครั้งในช่วงสั้นๆ)
ส่วนใหญ่ (และอาจทั้งหมด) ในช่วงเวลานั้น Jil Sander ไม่ได้ทำกำไร และแม้ว่าลุคและลูซี ไมเออร์จะมีความเป็นผู้นำด้านความคิดสร้างสรรค์ที่ยอดเยี่ยมของทีมสามีภรรยาตั้งแต่ปี 2017 แต่แบรนด์ก็รายงานว่าขาดทุน 21.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (28.1 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) จากรายรับ 11.3 พันล้านเยน (136.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในปีสิ้นสุดเดือนกุมภาพันธ์ ปี 2020 อะไรทำให้ Rosso มั่นใจว่าสามารถทำกำไรได้
“นี่คือผลงานของเรา” Rosso กล่าว โดยชี้ให้เห็นถึงความสำเร็จของการเข้าซื้อกิจการก่อนหน้านี้ เช่น Maison Margiela ในการเริ่มต้น รายได้ของ Jil Sander จำเป็นต้องเติบโต “อย่างน้อย 3-4 เท่า” เขากล่าว นั่นหมายถึงการเพิ่มเครือข่ายร้านค้า 44 แห่ง การขยายไปยังประเทศจีนและสหรัฐอเมริกา และ “การพัฒนาพื้นที่ของคอลเลกชันที่พวกเขาไม่สามารถพัฒนาได้” (เขาไม่ได้ระบุว่าแบบใด แต่ Margiela ซึ่งเพิ่มรองเท้า กระเป๋า เข็มขัด และน้ำหอมหลังจากเข้าร่วม OTB เสนอเทมเพลต)
“แนวคิด สไตล์ รูปลักษณ์ของแบรนด์ ทุกๆ อย่างมีอยู่แล้ว” Rosso กล่าวถึงสุนทรียะอันบริสุทธิ์ของ Jil Sander “ฉันไม่ต้องการเปลี่ยนทีมสร้างสรรค์ สิ่งที่เราต้องเปลี่ยนแปลงเสริมกำลังคือการบริหารจัดการ”
“ถ้าคุณต้องการให้บริษัทเจ๋ง คุณต้องรักษาการลงทุนและความคิดสร้างสรรค์ จากนั้นคุณต้องแข็งแกร่งขึ้นในด้านการตลาดและเทคโนโลยี แต่สิ่งแรกคือความคิดสร้างสรรค์” – เรนโซ รอสโซ
โฆษณา
อ่าน > CRUELLA ของดิสนีย์: กระเป๋า LOUIS VUITTON, เครื่องประดับ DE BEERS ที่เห็นในภาพยนตร์
การเพิ่มขึ้นของน้ำมันดีเซล
เครดิต : ดูดวงไพ่ยิปซี | รีวิวที่พัก | รีวิวคาเฟ่ | วิธีลดน้ำหนัก | รีวิวอนิเมะ ญี่ปุ่น
